Curs Avansat de Reward: Strategie, Echitate și Transparentizare
Un curs practic și strategic conceput pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane care doresc să-și aprofundeze expertiza în ceea ce privește recompensarea totală, să se alinieze la Directiva UE privind transparența salarială și să dezvolte cadre de recompensare echitabile, competitive și durabile.
Transformă-ți strategia de recompensare
Învață ce înseamnă managementului modern al recompenselor prin cursul nostru avansat care combină gândirea strategică, implementarea practică și conformitatea cu legislația europeană. Vei învăța să dezvolți cadre de recompensare care să genereze rezultate de business, asigurând în același timp echitate, competitivitate și transparența.
Acest program intensiv acoperă cerințele Directivei UE privind transparența salarială, analiza de audit (echitate și competitivitate) metodologii de evaluare a joburilor, benzi salariale și practici de stimulare a performanței, oferind instrumentele necesare pentru a deveni un adevărat partener strategic de afaceri în organizația dvs.
Ce Vei Învăța
Planul și lecțiile cursului
Lecția 1: Fundamente & Cadre Strategice
Tematică:
- Directiva europeană de transparentizare salarială – ce prevede, cine e vizat, ce trebuie să facem concret
- Paradigma recompensării totale: dincolo de salariu
- Recompensarea sistemică: cum integrăm recompensarea în strategia organizațională
- Elementele pachetului salarial: obiectiv si rol
- Mix salarial: structurarea corectă a costurilor de personal
- Metodologia celor 5 valori
Întrebări-cheie & aplicații:
- Ce oferim și de ce?
- Cum decidem care sunt componentele relevante ale pachetului de reward pentru organizația noastră?
- Înțelegerea conceptelor de bază si aplicabilitatea lor
- Pași de implementare a directivei europene de transparentizare salarială
Lecția 2: Clasificarea joburilor & evaluarea pozițiilor
Tematică:
- Evaluarea pozițiilor - metode utilizate în practică: modele internaționale și principii care stau la baza dezvoltării propriilor metodologii
- Grading & mapping: cum construim structura ierarhică (matrice) a posturilor
- Studii salariale: tipuri, cum le alegem și cum le folosim corect
Întrebări-cheie & aplicații:
- Ce înseamnă „muncă de valoare egală”?
- Care sunt criteriile obiective pentru a evalua o poziție în mod corect?
- Cum evităm deciziile arbitrare sau influențate de vechime sau istoric?
- Discuție: cum alegem studiul salarial potrivit și cum interpretăm datele dis studii?
Lecția 3: Diagnoză – echitate internă și competitivitate externă
Tematică:
- Analiza de echitate internă: concepte, bune practici, instrumente
- Aplicarea Directivei Europene și analiza de riscuri
- Analiza de competitivitate externă: analiza și închiderea gap-urilor
Întrebări-cheie & aplicații:
- Cum identificăm inechitățile salariale fără a declanșa conflicte?
- Bune practici de gestionare a situațiilor de risc
- Cum integrăm datele din studii salariale în strategia noastră?
Lecția 4: Strategie, politici & benzi salariale
Tematică:
- Design-ul unei strategii de reward: obiective, aliniere, scenario, familii
- Politici de recompensare: structurare, revizuire, principii
- Definirea benzilor salariale
Întrebări-cheie & aplicații:
- Ce principii guvernează o politică de recompensare corectă și scalabilă?
- Cum gestionăm trecerile între niveluri (promovări, ajustări, tranziții)?
- Cum definim o bandă salarială
Lecția 5: Comunicare & Implementare
Tematică:
- Cum comunicăm eficient elementele pachetului de recompensare
- Rolul liderilor și managerilor în procesul de comunicare
- Comunicarea schimbărilor în contexte de redesign organizațional
Întrebări-cheie & aplicații:
- Cum evităm tensiunile în discuțiile despre salarii?
- Ce canale și instrumente ne ajută să fim transparenți și clari?
- Ce instrumente au nevoie managerii pentru a gestiona transparentizarea salarială și discuțiile dificile despre recompensare, promovare și performanță.
Detaliile cursului
Ce primești în plus:
- Mini-ghid pentru audit salarial conform Directivei
- Exemple reale și studii de caz din diverse industrii
- Diplomă de participare
- Acces la resurse post-curs
- Cursul în format ebook
Cui i se adresează:
- Specialiști și Manageri de HR / C&B
- HR Business Partners
- Profesioniști responsabili de salarizare
- Generaliști de HR
Formatul cursului
5 sesiuni live, online, fiecare cu o durată de 3-4 ore (începând cu ora 17:00 sau 18:00)
Durata: 3 săptămâni: 13-27 octombrie, în zilele de luni și miercuri
Format: Curs interactiv, cu exemple reale, dezbateri și lucru aplicat
Rezultate ale învățării
Deveniți un partener strategic de afaceri prin dobândirea abilităților necesare pentru a proiecta strategii de recompensare moderne, bazate pe date și conforme, aliniate la realitățile pieței și la legislația europeană.
Faceți cunoștință cu trainerul expert
Razvan Radu
Consultant senior de recompense și resurse umane
Răzvan are o experiență de 12+ ani ca consultant în zona de Resurse Umane și Management. Din 2015 și-a dedicat activitatea consultanței in zona de Total Reward (Engagement și Comp&Ben). A ajutat companiile medii și mari din România și Republica Moldova să-și crească performanța prin utilizarea corectă a studiilor salariale, a clasificării si evaluării posturilor precum si a studiilor de engagement.
Investește în creșterea ta profesională
Curs complet de 5 module
- 15+ ore de instruire
- 5 module cuprinzătoare cu exerciții practice
- Mini-ghid pentru auditul salarial
- Studii de caz și exemple din lumea reală
- Diplomă de absolvire
- Acces la resurse după curs
- Sesiune de follow-up 1 la 1
- Spețe din practică și socializare cu colegi de breaslă
Înscrie-te acum
și devino un partener strategic pentru business prin dobândirea unor competențe care să îți permită să dezvolți politici de recompensare moderne, aliniate cu realitatea pieței și legislația europeană.